Kā integrēt Ilgtspējas standartus
Šis kurss ir izveidots, lai palīdzētu uzņēmumu vadītājiem un darbiniekiem spert pirmos soļus ilgtspējas principu integrēšanā savā darbībā. Dalībnieki iegūs praktisku izpratni par to, kas ir ilgtspēja, kā orientēties ESG jēdzienos un atbilstošajos regulējumos, kā arī kā izvēlēties savam uzņēmumam piemērotāko ilgtspējas ziņošanas standartu. Seminārs paredzēts dalībniekiem bez priekšzināšanām ilgtspējas jautājumos.
Mērķauditorija: Augstākā līmeņa vadība, vidējā līmeņa vadītāji, ilgtspējas, kvalitātes, risku speciālisti, auditori.
Tēmas ietver:
- Ilgtspējas risku identificēšana un pārvaldība: Kā noteikt prioritātes un efektīvi risināt ESG jautājumus.
- Ceļvedis ilgtspējas integrācijai: Kā izveidot stratēģiju un sagatavot ilgtspējas ziņojumu.
- Praktiski piemēri un kļūdas: Ko uzņēmumi nereti dara nepareizi un kā no tā izvairīties (lektore: Barba Eglīte).
- Digitalizācija un pārmaiņu vadība: Kā tehnoloģijas palīdz veicināt ilgtspējas ieviešanu.
Tiks apskatīti šādi temati:
- Ilgtspējas terminoloģija;
- ES Taksonomijas regulējums. Korporatīvās ilgtspējas ziņošanas direktīva (ESRD), Direktīva par uzņēmumu pienācīgu rūpīgu attiecībā uz ilgtspēju (CSDDD), Ilgtspējas ziņu sniegšanas likums;
- Ilgtspējas stratēģijas nozīme, uzņēmuma valdes atbildība par ilgtspējas prasību ieviešanu un pārvaldību;
- Ieskats ilgtspējas (ESG) ziņojuma sagatavošanā, ESG ziņojuma lietotāji;
- Uzņēmuma klimata pēdas jeb SEG emisiju aprēķini (GHG protocol);
- MK noteikumi par ES fondu piesaistes iespējām un Zaļo iepirkumu;
- Produkta vides deklarācija (EPD);
- Produkta dzīves cikls (LCA).
- Eiropas ilgtspējas ziņošanas standarta (European Sustainability Reporting Standards, ESRS prasības;
- Globālā ziņošanas iniciatīva (Global Reporting Initiative, GRI);
- Eiropas Finanšu pārskatu padomdevēju grupas (European Financial Reporting Advisory Group, EFRAG) vadlīnijas.
Šajā seminārā dalībnieki iegūs praktiskas prasmes, kā identificēt un novērtēt ilgtspējas riskus savā uzņēmumā, definēt un iesaistīt ieinteresētās puses, noteikt un sasniegt ilgtspējīgas attīstības mērķus uzņēmējdarbības attīstībā. Mēs sniegsim praktiskus padomus un rīkus, kas palīdzēs uzlabot uzņēmuma ilgtspējas pārvaldību un noteikt ilgtspējas prioritātes:
Tiks apskatīti šādi temati:
- Datu ievākšana un inventarizācija
- Piegādātāju risku novērtēšana
- Dubultā būtiskuma (ilgtspējas risku) novērtēšana
- Ietekmēto iesaistīto pušu kartēšana un viedokļu noskaidrošana
Šī semināra mērķis ir sniegt praktiskas zināšanas par soļiem, kas veicami, lai uzņēmums varētu sagatavot ilgtspējas (ESG) ziņojumu, kā arī palīdzēt izprast, kā ilgtspējas apsvērumus integrēt dažādos uzņēmējdarbības procesos.
Tiks apskatīti šādi temati:
- Ilgtspējas faktoru integrēšana uzņēmuma stratēģijā
- Ceļa karte ilgtspējas ziņojuma sagatavošanai
- Ilgtspējas (ESG) ziņojuma sagatavošana
Tiek aplūkoti dažādi digitālās transformācijas posmi, sākot no analogās informācijas pārejas uz digitālo formu līdz pat mūsdienu inovatīvu risinājumu ieviešanai. Tāpat kursā tiek aplūkoti digitālās transformācijas stratēģiskie aspekti un pārmaiņu vadība, kuru nepieciešams īstenot, lai nodrošinātu efektīvu organizācijas darbību. Kursa mērķis ir nodrošināt dalībniekiem izpratni par digitalizācijas stratēģijām un pārmaiņu vadību, kas nepieciešamas, lai veicinātu efektivitāti un inovācijas.
Kurss piedāvā teorētisku un praktisku ieskatu digitālo tehnoloģiju ieviešanā un vērtē saistīto procesu ietekmi uz ilgtspējas vadības procesiem mūsdienu organizācijās, tai skaitā:
- procesu automatizāciju,
- digitālo rīku izmantošanu efektīvākai sadarbībai,
- datos balstītu lēmumu pieņemšanu u.c.
Semināra noslēgumā tiks izdalīti apliecinājumi par kursa noklausīšanos.
Ilgtspējīgas biznesa akadēmijas
eksperti
Armands Gūtmanis Dr. Phil.
Justs Dimants Dr.oec.
Lielisks ceļvedis par ilgtspējas principu izpratni, kas nav nemaz tik viegla, ņemot vērā tās plašo ietvaru. Gluži, kā kursa pieteikumā, tas patiešām bija interaktīvi, ar patiesi pieredzes bagātiem kursa vadītājiem, zinošiem kolēģiem no dažādām nozarēm, kam jau bija lielāka vai mazāka pieredze ilgtspējas jautājumos. Tā rezultātā no šī kursa esmu ieguvusi ne tikai strukturētas teorētiskās zināšanas, bet arī praktisku iespēju izvērtēt sava pārstāvētā uzņēmuma – stikla pakešu un celtniecības hermētiķu ražotāja SIA “TENACHEM” – pieredzi ilgtspējas stratēģijas ieviešanā.
Lekcijas piedāvāja stabilu pamatu, noskaidrojot ilgtspējības pamatkoncepcijas, attiecīgos tiesiskos regulējumus, efektīvi ieskicējot ilgtspējas nozīmi mūsdienu uzņēmējdarbības vidē un juridiskās saistības, ar kurām saskaras uzņēmumi.
Izmantojot praktiskus piemērus, bija iespēja gūt dziļāku izpratni par to kā atpazīt, novērtēt un mazināt ilgtspējas riskus.
Pēc manām domām, akadēmijas vērtīgākais aspekts bija sniegtās norādes par stabilas ilgtspējas stratēģijas, plāna un ziņojuma izstrādi.
No šī kursa ieguvu ne tikai vispārējās zināšanas par ilgtspējības jautājumiem, bet arī strukturētu pieeju gan no uzņēmuma viedokļa, gan sabiedrības, kā arī kopējo ainu kā pasaule un Eiropa aplūko šo problemātiku. Īpaši augsti novērtēju, ka ieguvu nepieciešamo bāzes informāciju, lai varētu būvēt strukturētāku ilgtspējas stratēģiju uzņēmumā, kā arī izveidot pasākumu kopienu, lai praktiski ieviestu šo uzņēmumā.
Es ieguvu daudz jaunu zināšanu gan vispārīgi par ilgtspēju un zaļo kursu, gan arī kā integrēt ilgtspēju uzņēmumā un dot pozitīvu ietekmi uz sabiedrību un vidi. Liels paldies kursa vadītājiem, Olgai Veilandei un Armandam Gūtmanim, par viņu profesionalitāti un spēju sarežģītus jautājumus izstāstīt viegli saprotamā veidā!
No šī kursa es ieguvu dziļāku izpratni par ilgtspējību, stratēģijas būtību, tās principiem, dziļāku izpratni par ilgtspējas standartiem, terminu skaidrojumiem, Praktiski piemēri deva vēl labāku sapratni. Vērtīgi bija mācību materiāli, kas palīdz labāk izprast. Noderīgas diskusijas ar citiem uzņēmuma pārstāvjiem, viņu pieredzi un redzējumu šajā jomā.
Darba laiks
Pirmdiena – Piektdiena
9:00 – 18:00
Tālrunis
+371 2921 4466
E-pasts
info@amberadvisory.lv